5月25日至26日，河北建投集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)米大斌，總會(huì)計(jì)師劉金海，省國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督處處長(zhǎng)李瑞紅、二級(jí)調(diào)研員賈春喜，省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處二級(jí)調(diào)研員尚立軍出席會(huì)議，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部、建投財(cái)務(wù)公司、智慧財(cái)務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人及直管公司、主要三級(jí)子公司總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議。

米大斌對(duì)集團(tuán)2022年度的財(cái)務(wù)工作給予充分肯定，并指出財(cái)務(wù)工作要圍繞集團(tuán)政治過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、治理現(xiàn)代的一流國(guó)有資本投資公司發(fā)展目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、價(jià)值提升、風(fēng)險(xiǎn)防控作用。一是理解把握集團(tuán)發(fā)展總體思路，聚焦集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，不斷提高財(cái)務(wù)規(guī)范化、精益化、自動(dòng)化、智能化水平，為集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)提供有力支撐。二是迭代升級(jí)智慧財(cái)務(wù)體系，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)向核心生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化，深度挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、投資決策、運(yùn)營(yíng)管理中的價(jià)值，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作向價(jià)值鏈高端延伸，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)人才全生命周期管理理念，完善人才的選拔、培養(yǎng)和使用，打造“政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力突出、創(chuàng)新思維卓越、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)”的高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。四是牢固樹立底線思維，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，強(qiáng)化末端落實(shí)，做好防范和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

劉金海總結(jié)了2022年度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，分析了財(cái)務(wù)工作存在的問題及面臨的形勢(shì)，提出下階段要以“一流財(cái)務(wù)理念、一流財(cái)務(wù)隊(duì)伍、一流財(cái)務(wù)管理、一流財(cái)務(wù)方式”建設(shè)為目標(biāo)，突出“財(cái)務(wù)理念、財(cái)務(wù)方式”兩個(gè)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化“價(jià)值、效率、安全、人才”四個(gè)導(dǎo)向，不斷提升戰(zhàn)略支撐能力、服務(wù)支持能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、融資管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、財(cái)務(wù)專業(yè)化能力。要立足集團(tuán)戰(zhàn)略，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、敏感性、業(yè)財(cái)融合思維，從全局視角輔助管理決策；強(qiáng)化技術(shù)賦能、開放協(xié)同，提高財(cái)務(wù)管理顆粒精細(xì)化、管理視角多維化、管理信息實(shí)時(shí)化水平；以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析和價(jià)值洞察，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理向價(jià)值管理、戰(zhàn)略決策支撐轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)融資形勢(shì)研判，發(fā)揮各類融資資源協(xié)同效應(yīng)，提高資金效率和效益；聚焦負(fù)債、現(xiàn)金流、稅務(wù)、核算等關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)高層次財(cái)會(huì)人才選拔，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

會(huì)議表彰了6家財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位、6名優(yōu)秀總會(huì)計(jì)師、6名優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理和60名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。通報(bào)了2022年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)情況，提出要結(jié)合問題明確整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，做好審計(jì)整改工作；介紹了財(cái)務(wù)共享功能；針對(duì)集團(tuán)稅務(wù)問題，組織了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專題講座，提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，圍繞集團(tuán)財(cái)務(wù)工作、數(shù)字化建設(shè)等內(nèi)容，組織召開了座談會(huì)。

本次會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)財(cái)務(wù)工作情況，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，明確了下一步集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的主要思路和目標(biāo)，為推進(jìn)一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

（集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部  供稿）