上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)零突破 河北建投集團(tuán)所屬兩家上市公司召開(kāi)股東大會(huì)批準(zhǔn)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
來(lái)源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2024-03-06

    近日,河北建投集團(tuán)所屬建投能源、新天綠色能源分別召開(kāi)2024年臨時(shí)股東大會(huì),審批通過(guò)了限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,建投能源隨即召開(kāi)董事會(huì)審議通過(guò)向激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票的議案,標(biāo)志著兩家上市公司限制性股票股權(quán)激勵(lì)工作邁出關(guān)鍵一步。

建投能源限制性股票激勵(lì)計(jì)劃授予激勵(lì)對(duì)象占員工總數(shù)的7.96%,授予限制性股票占公司股本總額的0.9878%。新天綠色能源限制性股票激勵(lì)計(jì)劃授予激勵(lì)對(duì)象占員工總數(shù)的8.75%,授予限制性股票占公司股本總額的0.46%。

為建立、健全上市公司及控股子公司核心骨干人員的激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性、積極性,增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)上市公司持續(xù)健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感,助推實(shí)現(xiàn)“十四五”期間跨越式發(fā)展,河北建投集團(tuán)根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合體制機(jī)制改革需求,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展及資本市場(chǎng)周期,謀劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)兩家上市公司在資本市場(chǎng)、人力資源和企業(yè)價(jià)值等方面的有機(jī)聯(lián)結(jié),提升河北省上市國(guó)企的盈利能力和市場(chǎng)形象。建投能源、新天綠色能源是河北建投集團(tuán)所屬控股上市公司(其中新天為A+H股上市公司),兩家上市公司法人治理結(jié)構(gòu)健全、產(chǎn)權(quán)清晰、主業(yè)突出、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、考核分配制度健全,符合開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)工作的條件。

2024年1月29日和2月7日,新天綠色能源、建投能源限制性股票激勵(lì)計(jì)劃先后獲得省國(guó)資委備案同意,成為委監(jiān)管企業(yè)中第1家和第2家獲準(zhǔn)實(shí)施限制性股票中長(zhǎng)期激勵(lì)的企業(yè)。在省國(guó)資委考核分配處的悉心指導(dǎo)下,河北建投集團(tuán)積極發(fā)揮激勵(lì)實(shí)施的主體作用,切實(shí)落實(shí)監(jiān)管的第一責(zé)任人責(zé)任,在改革中積極參與上市公司董事會(huì)、股東大會(huì)對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的決策,依法依規(guī)督導(dǎo)上市公司基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況和人力資源管理策略等因素規(guī)范實(shí)施股權(quán)激勵(lì),建立核心骨干員工與企業(yè)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,確保約束激勵(lì)對(duì)等。在業(yè)績(jī)考核條件上,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)政策確定的指標(biāo)篩選原則選擇指標(biāo),兩家企業(yè)設(shè)置的目標(biāo)值均高于基期水平且目標(biāo)值逐年提升。

上市公司股權(quán)激勵(lì)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委鼓勵(lì)的中長(zhǎng)期激勵(lì)方式之一,其中限制性股票是資本市場(chǎng)上市公司主流激勵(lì)工具,要求激勵(lì)對(duì)象在授予時(shí)點(diǎn)一次性出資完成,對(duì)上市公司改善現(xiàn)金流、降低資產(chǎn)負(fù)債率有直接作用。此外股票授予時(shí)參與激勵(lì)人員需全額繳納授予股份的資金,可以更有效、更直接地將股東利益與核心骨干員工利益綁定在一起,對(duì)留住核心骨干人才具有重要作用。

推動(dòng)上市公司限制性股票中長(zhǎng)期激勵(lì)是河北建投集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重要舉措,本次改革也是省國(guó)資委要求開(kāi)展更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高水平的中長(zhǎng)期激勵(lì)的有益嘗試,是進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,推進(jìn)差異化薪酬分配市場(chǎng)化步伐,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)激勵(lì)約束機(jī)制的有益探索。

(集團(tuán)管理考核部、建投能源、新天綠色能源供稿)