近日，由中國工業(yè)報社和中國國際科技促進會創(chuàng)新工作委員會共同舉辦的第三屆中國工業(yè)企業(yè)管理優(yōu)秀創(chuàng)新成果發(fā)布儀式在重慶舉行，西柏坡發(fā)電公司管理創(chuàng)新成果《應用約束理論優(yōu)化風險管理 持續(xù)改善 健全“1+2+X”招標采購管理體系》榮獲一等獎。

西電公司在招投標管理工作實踐中，堅持持續(xù)改善實務操作程序和管理流程，注重監(jiān)測和定期分析，以程序完整、文件規(guī)范、行為正確為管理目標，結合實際不斷探索完善適合于企業(yè)自身經營發(fā)展的招標采購管理體系，形成了獨具特色的高效管理模式。應用約束理論優(yōu)化風險管理，強調事前事中管理；緊盯關鍵環(huán)節(jié)和載體，實行項目負責制，一項目一策；通過標桿比對和內部審核識別良好實踐、風險、問題、不符合和改進機會，建立健全適合自身發(fā)展的質量管理體系；全面質量管理，PDCA閉環(huán)管理，將持續(xù)改善成果固化為管理標準，提升了招投標活動質量，提前兩年完成了全面實施電子招標的對標任務。應用約束理論優(yōu)化風險管理的招標采購管理工作，有效提升了企業(yè)的管理效益和管理水平，為其他企業(yè)招投標工作提供了借鑒經驗和現實例證。

西電公司管理創(chuàng)新工作認真堅持以群眾性管理創(chuàng)新活動為基礎，堅持高質量發(fā)展理念，以實施創(chuàng)新驅動為引領，密切結合公司實際，在大力提升企業(yè)基礎管理、優(yōu)化企業(yè)結構、加快轉變發(fā)展方式，提高安全經濟效益等方面成效顯著。培養(yǎng)鍛煉了一批有創(chuàng)新理念和專業(yè)素養(yǎng)的管理骨干，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。西電公司將繼續(xù)強化創(chuàng)新管理，增強企業(yè)核心競爭力，不斷推動企業(yè)管理工作再上新臺階。

                                 （西柏坡發(fā)電公司 沈琳琳供稿）