近日，建投水務(wù)公司副總經(jīng)理范汝震、總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理趙鳳蘭一行到滄州供排水公司開展工程調(diào)研。滄州供排水公司黨委書記、總經(jīng)理王建偉、總工程師馬景春等相關(guān)人員陪同調(diào)研并參會。

調(diào)研會上，王建偉對近期重點項目建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了匯報，隨后，工程管理中心對工程管理制度建設(shè)及完善的工作安排、2022年工程管理八項重點工作開展成果、重點項目進(jìn)展情況及2023年工程管理工作開展思路進(jìn)行了專題匯報。會后，調(diào)研組深入市區(qū)二水廠、石材城二期、引大復(fù)線等重點項目現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研。

調(diào)研中，范汝震對滄州供排水公司工程管理工作及重點工作開展情況給予肯定，并針對各項具體問題提出建議和意見。范汝震提出要求，一是要扎扎實實做細(xì)做優(yōu)日常工程管理工作，不斷提高工程建設(shè)工作質(zhì)量。二是要認(rèn)真執(zhí)行工程管理制度，統(tǒng)籌指導(dǎo)工程項目建設(shè)，發(fā)揮制度服務(wù)項目作用。三是要保證內(nèi)外流程銜接順暢，多思考、多角度、簡單化、完善細(xì)節(jié)流程，提高工作效率。四是做好八項工程管理重點工作，加強項目管理人才培養(yǎng)。

王建偉表示，此次工程調(diào)研對公司2023年工程管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。公司將以此為契機，認(rèn)真貫徹落實調(diào)研組提出的意見和要求，做好項目工程管理統(tǒng)籌規(guī)劃，對照目標(biāo)，細(xì)化管理工作，夯實管理體系，為公司發(fā)展大局提供有力支持。

（滄州供排水公司 張金曉供稿）