為進(jìn)一步提升公司管理水平，明確工作職責(zé)和優(yōu)化管理關(guān)系，近日，建投熱力公司副總經(jīng)理李常平牽頭帶領(lǐng)各部門赴子公司進(jìn)行制度宣貫工作。

宣講會上，各部門宣講人通過PPT的方式就本部門相關(guān)制度中的機(jī)構(gòu)職責(zé)、管理內(nèi)容、管理要求、工作流程、檢查與考核等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合日常工作中實際案例進(jìn)行現(xiàn)場答疑，確保與會人員對制度有更深刻的理解，宣貫工作取得了良好效果。

李常平指出，公司制度需要結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及工作需要不斷進(jìn)行完善，以保證其科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化真正符合工作實際需求，要讓制度要求的內(nèi)容從紙面上走下去，深入到工作每個角落，做到人人懂制度、人人遵守制度。

建投熱力將以此次制度宣貫為契機(jī)，形成按制度辦事，靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機(jī)制，不斷提升公司管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障。

                                     （建投熱力公司 房曉蕾 楊康供稿）