5月16日，建投能源公司5月份燃料采購計(jì)劃平衡會(huì)在秦皇島召開，會(huì)議由建投能源燃商部主持，建投能源公司副總經(jīng)理朱海濤，建能燃料、系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營及燃料主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

建投能源燃商部對燃料工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，建能燃料及系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)分別匯報(bào)了電量及燃料庫存、采購等情況。針對各企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，大家集思廣益進(jìn)行了細(xì)致分析，并分別制訂了適合的采購方案。

結(jié)合各企業(yè)的匯報(bào)，朱海濤指出，為確保建投能源上半年完成利潤目標(biāo)，降低燃料成本首當(dāng)其沖。各企業(yè)要結(jié)合自身情況，主動(dòng)調(diào)整長協(xié)和市場煤結(jié)構(gòu)，提前預(yù)判市場走勢，發(fā)揮庫存優(yōu)勢，精準(zhǔn)制定采購方案，確保價(jià)低質(zhì)優(yōu)燃煤進(jìn)廠。同時(shí)還要努力提高內(nèi)部燃料管理水平，全面降低建投能源的整體標(biāo)煤單價(jià)，努力完成建投能源全年經(jīng)營任務(wù)。

會(huì)后，建投能源燃商部到秦?zé)岚l(fā)電公司進(jìn)行參觀調(diào)研，針對如何提高內(nèi)部燃料管理水平與秦?zé)岚l(fā)電公司交流分享燃料管理經(jīng)驗(yàn)，明確了廠內(nèi)燃料管理方向，同時(shí)對秦?zé)岚l(fā)電公司的燃料、招標(biāo)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對各企業(yè)的管理工作提出具體要求。

                                          （建投能源公司燃商部 秦?zé)岚l(fā)電公司供稿）