5月31日，建投水務(wù)公司總會計師、沙河供水公司董事長張彥東一行赴沙河供水公司開展“推進全面預(yù)算管理、提升企業(yè)效益”主題調(diào)研。公司黨總支書記、總經(jīng)理高士光及班子成員陪同調(diào)研。

期間，調(diào)研組聽取了沙河供水公司關(guān)于預(yù)算管理、成本管理、融資管理、“藍海項目”、指標(biāo)進度等情況的匯報，就企業(yè)現(xiàn)狀與存在問題進行了深入探討，提出了指導(dǎo)意見。

張彥東強調(diào)，沙河供水公司一是要進一步提升預(yù)算管理水平，抓好預(yù)算編制全過程管控和全員參與，確保預(yù)算編制既能體現(xiàn)全年工作謀劃，又能契合內(nèi)控管理目標(biāo)。二是要推進藍海項目實施，不遺余力解決好存在問題，改善roe、兩金比率、融資成本、人均勞效等重要指標(biāo)。三是要主動探索、擴大發(fā)展優(yōu)勢，提高發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，以“開源”為主、“節(jié)流”為輔，進一步鉚足發(fā)展勁頭。四是要正視發(fā)展問題，夯實管理基礎(chǔ)，增強依法依規(guī)治企能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的內(nèi)部支撐。

沙河供水公司表示，公司將認真落實調(diào)研組提出的意見和要求，創(chuàng)新管理，夯實責(zé)任，竭力推進“藍海項目”實施，積極發(fā)揮預(yù)算導(dǎo)向作用，持續(xù)優(yōu)化各版塊內(nèi)控管理，全力完成2023年各項任務(wù)目標(biāo)。

                                    （建投沙河供水公司 路越供稿）