近日，涿州市建投水務(wù)有限公司召開建投水務(wù)公司2023年中期經(jīng)營分析會會議精神宣貫會，公司董事長劉永剛、總經(jīng)理劉炳貴對下一步重點工作進行部署。

會議強調(diào)，一是要強化安全生產(chǎn)工作責(zé)任，強化末端落實，以十個水站為突破口，按7S管理標(biāo)準(zhǔn)進行整改，通過抓安全生產(chǎn)，消除安全隱患，提升管理水平。二是要圍繞“藍(lán)海項目”推進各項相關(guān)工作，各部門規(guī)范工作流程，按照上市公司內(nèi)控制度要求，完成內(nèi)控流程梳理，完善各項資料，做好內(nèi)部審計，提前為上市調(diào)研做好前期準(zhǔn)備工作。三是要全面強化預(yù)算管理，各部門要有專人負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作，并進行日常預(yù)算執(zhí)行進度偏差的分析，保證整體目標(biāo)的一貫性。四是要扎實推進科技研發(fā)和智慧水務(wù)建設(shè)，結(jié)合涿州市實際情況，進行管網(wǎng)資料、數(shù)據(jù)的收集，穩(wěn)步推進智慧水務(wù)建設(shè)。五是要編制并實施公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，謀劃公司未來發(fā)展方向及定位。六是要持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，提升黨建工作水平，建立健全企業(yè)文化，深挖企業(yè)潛力，努力將涿州市建投水務(wù)有限公司打造成為TOT項目的范例、城鄉(xiāng)一體化供水項目的標(biāo)桿。

（涿州建投水務(wù)公司 楊爽供稿）