7月27日，沙河發(fā)電公司開展了煤場氣膜風(fēng)險點動態(tài)評估暨開放式桌面演練活動。公司副總經(jīng)理安江濤和各生產(chǎn)及相關(guān)職能部門負責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)管理人員參加了活動。

會議針對煤場氣膜動力電源系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、風(fēng)機電機、照明、通道門、極端天氣、可燃物及有害氣體濃度超標等10個方面風(fēng)險點進行全面系統(tǒng)的梳理和動態(tài)分析評估，各個專業(yè)結(jié)合不同風(fēng)險點實際情況，現(xiàn)場制訂具有針對性和操作性的處置措施。

與會人員分別按照10個風(fēng)險點場景展開桌面應(yīng)急演練，以有用管用為出發(fā)點，怎樣做實用怎么做，不機械僵化的方式進行，各部門根據(jù)煤場氣膜應(yīng)急處置中可能出現(xiàn)的情況，“現(xiàn)場問答”和“開放式”地深入研討、各抒己見，對暴露出來的問題提出了意見和建議。此次桌面演練，進一步完善應(yīng)急處置工作的流程和措施，確保在突發(fā)事件時能科學(xué)、規(guī)范、有效地應(yīng)對，不斷提升各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動和處置能力。

安江濤在總結(jié)講話中對整體情況作了詳細點評，并提出三點要求，一是針對10個風(fēng)險點動態(tài)評估涉及到的問題、注意事項、防范措施等方面，拿出具體解決方案，做到細中更細、嚴而更嚴，確保各項工作落實到位和扎實有效；二是加強煤場氣膜重點崗位人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高員工綜合素質(zhì)和處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力；三是結(jié)合大家提出的意見和建議，相關(guān)部門要認真歸納梳理和分類，及時修訂應(yīng)急處置卡，全面做好整個演練效果評估，不斷提升整體應(yīng)急處置水平。

                                                                   （興泰發(fā)電公司 張瑞兵供稿）