近日，國泰發(fā)電公司、沙河發(fā)電公司召開上半年經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在國泰公司調(diào)度會議室和沙河公司視頻會議室同步參會，國泰公司、沙河公司副總經(jīng)理張彤主持會議。

會議總結(jié)、分析了公司上半年主要指標(biāo)完成情況、利潤影響因素，明確了下半年重點工作和增利措施；聽取了上半年入廠標(biāo)煤單價對標(biāo)排名情況、入廠入爐煤價差、下半年控煤價措施、供電煤耗對標(biāo)、籌融資情況，可再生能源、儲能、粉煤灰工作情況，隆堯熱電增收節(jié)支相關(guān)措施等方面的專題匯報。與會公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作依次發(fā)言，分別就電量電價營銷、確保設(shè)備可靠性、節(jié)能降耗、財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)費用管控、隆堯熱電熱源開拓和設(shè)備綜合治理、燃料保供控價、國泰熱價調(diào)增等方面工作，提出指導(dǎo)意見和建議。

公司黨委書記、總經(jīng)理段輝建在總結(jié)發(fā)言中指出，此次會議材料準(zhǔn)備充分詳實、分析客觀細(xì)致，達(dá)到了分析、解決問題的良好效果。國泰公司、沙河公司分別實現(xiàn)了五、六月份合計不虧損，這是與公司各部門和廣大干部員工的通力配合、積極努力密不可分的。

段輝建指出，國泰公司、沙河公司廠用電率、煤耗等主要生產(chǎn)指標(biāo)同比明顯好轉(zhuǎn)，但在與建投系統(tǒng)內(nèi)、外火電企業(yè)的對標(biāo)中，仍然偏高，下一步，要通過設(shè)備技改和運行調(diào)整，千方百計繼續(xù)予以優(yōu)化；要結(jié)合對國泰公司上半年發(fā)電量多、盈利少，沙河公司發(fā)電量少的問題進行對標(biāo)分析和總結(jié)反思，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實《國泰公司、沙河公司下半年搶電量、爭電價奮斗目標(biāo)和措施》，多溝通，下苦功，以過硬的措施搶電量、爭電價，全力以赴實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

段輝建對于公司上半年控煤價的工作成效予以充分肯定，要求相關(guān)部門積極做好國泰、沙河雙機運行的燃煤儲備保障，進一步細(xì)化入廠、入爐標(biāo)煤單價的價差分析，善于總結(jié)，采取措施，繼續(xù)做好控煤價工作；要加大對大宗物資消耗量和價格變動的分析研判，嚴(yán)格控制采購支出。

段輝建強調(diào)，公司下一步的工作重點是控煤價、搶電量、保供熱，要超前謀劃、及早準(zhǔn)備，著力做好國泰供熱設(shè)備及管道的檢修、維護、保養(yǎng)，為采暖季供熱提供可靠保障；公司全年重點工作任務(wù)已梳理完善、補充調(diào)整完畢，各責(zé)任部門要進一步加強所負(fù)責(zé)重點工作的過程管理，將其分解到月、定期匯報，確保各項重點工作如期完成。
                                                         （興泰發(fā)電公司 于海波供稿）