為為全面了解新時(shí)代背景下公司員工的內(nèi)耗程度和思維開放程度，搭建科學(xué)高效的人力資源體系，充分激發(fā)人才活力，近日，建投工程公司組織全體員工進(jìn)行心靈熵型和熵維測(cè)評(píng)。這是公司首次使用測(cè)評(píng)工具對(duì)全體員工進(jìn)行的測(cè)評(píng)，也是對(duì)創(chuàng)新人力資源管理形式、提高人員與工作匹配度進(jìn)行的大膽嘗試。

“熵增”源自物理學(xué)，是一個(gè)自發(fā)的、由有序向無序發(fā)展的過程，目前人類精神上的熵增，被稱為內(nèi)耗。本次熵值測(cè)評(píng)對(duì)全體員工的內(nèi)耗程度和做功偏好以得分的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從封閉性、平衡態(tài)、內(nèi)心失序程度等五個(gè)方面進(jìn)行較為深入的探索。并按照人員年齡、管理層級(jí)、入職時(shí)間等方面進(jìn)行分類分析，對(duì)每種類別人員的心理狀態(tài)進(jìn)行畫像，旨在為后續(xù)的人力資源管理工作提供科學(xué)依據(jù)。

近年來，建投工程公司以資質(zhì)升級(jí)為中心，以對(duì)外市場(chǎng)拓展和對(duì)內(nèi)機(jī)制改革為兩條主線，不斷推進(jìn)人事制度深度改革，在考核形式、分配形式、用工形式等方面進(jìn)行積極探索。此次測(cè)評(píng)是公司在推進(jìn)機(jī)制改革、設(shè)立開放流動(dòng)科學(xué)的管理體系、提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率方面邁出的重要一步。

今后，建投工程公司將繼續(xù)深挖結(jié)果應(yīng)用，一方面積極組織各類活動(dòng)，降低員工們的工作壓力和心理壓力；另一方面加強(qiáng)專業(yè)技能提升培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)活躍度和專業(yè)度，助力公司全面發(fā)展。

（建投工程公司 馮琛供稿）