11月8日，涿州市建投水務(wù)有限公司召開2023年水務(wù)公司三季度經(jīng)營分析會暨黨建促生產(chǎn)工作會、第三次安委會會議精神宣貫會，公司董事長劉永剛、總經(jīng)理劉炳貴及各部門相關(guān)人員參會。

會議首先傳達了建投水務(wù)公司三季度經(jīng)營分析會暨黨建促生產(chǎn)工作會、第三次安委會會議精神，總結(jié)回顧了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析了當(dāng)前存在的問題，并安排部署了四季度重點工作任務(wù)。

會議強調(diào)，公司全員要講大局、謀長遠、強信心，圓滿完成全年目標(biāo)，為明年實現(xiàn)開門紅打下良好基礎(chǔ)。一是要貫徹好會議精神和要求，責(zé)任上肩，切實抓好各項工作落地落實。二是要提高政治引領(lǐng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以服務(wù)為抓手，全力以赴保障供水安全。三是要結(jié)合三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定有針對性的工作措施，積極謀劃好四季度工作。四是要在安全管理上精耕細作，強化安全意識，嚴格執(zhí)行安全操作流程及規(guī)范，杜絕安全隱患事件發(fā)生。五是要全力以赴、立即行動，以增收為核心，打造規(guī)范、誠信、有溫度的營收市場環(huán)境。六是開好頭，起好步，做好水廠運營工作。將水廠建成7S標(biāo)準(zhǔn)化樣板水廠、涿州名片。七是要以預(yù)算管理、對標(biāo)管理、績效管理為抓手，切實做好2023年度收官工作和2024年度的工作計劃。對基層單位的預(yù)算管理做好內(nèi)控，凡事皆對標(biāo)，以業(yè)績說話，不斷提升管理水平，確保明年一季度開門紅。

         （涿州建投水務(wù)公司 楊爽 宋大利供稿）