冬季來臨，灤下灌渠水質問題多發(fā)，為進一步提高公司的水質應急反應和指揮決策能力，推進水質應急工作的規(guī)范化，筑牢水質安全防線，11月20日，曹妃甸供水公司開展水質應急演練。公司黨總支書記、總經理于海忠，副總經理王澤民及相關人員參加會議。
實景模擬，聞訊而動。演練模擬了受西灌區(qū)排污影響，灤下泵站及沿線水質嚴重惡化，污染物已進入主管線，各水廠均無法進行有效處理。公司應急指揮中心立即啟動水質紅色預警，成立了水質監(jiān)測組、技術組、應急處置組和市場服務組。
科學高效，快速出擊。應急小組各司其職、分工協(xié)作，迅速展開工作。指揮部根據(jù)水質監(jiān)測組上報的水質信息制定應急處置方案，方案涵蓋了關閉進水閥門，停止灤下泵站供水，提高陡河水庫提水量并啟用蓄水池應急水源。水質監(jiān)測組向領導實時匯報加密監(jiān)測水源和主管線沿線水質情況；運行組執(zhí)行原水、工序水調度方案；發(fā)言人對外發(fā)布通知，市場服務組與用戶對接協(xié)調水車送水；搶險處置組進行泵站啟停、管道沖洗以及后續(xù)灤下原水水樣監(jiān)測達標無異常，總指揮宣布解除水質紅色預警的全部內容。
演練過程科學規(guī)范、緊張有序、真實到位，從信息上報、水質監(jiān)測、水源調度、對外信息發(fā)布、用戶對接等各個環(huán)節(jié)進行了全流程桌面推演。演練過程充分考慮了水質預警期間主管線壓力正常，制水工序運行平穩(wěn)，出廠水質穩(wěn)定合格，應急演練達到預期效果。
回顧總結，厲兵秣馬。通過此次應急演練，各應急小組身臨其境、受益匪淺，不僅提高了特殊水質時期的應急處置水平和協(xié)調配合能力，積累了應急處置的實戰(zhàn)經驗，還增強了制水管理過程中員工的緊迫感、責任感和使命感，為應對突發(fā)性水污染事件做好準備。同時，也查找出了存在的問題和不足，為下一步補齊短板、強化弱項，不斷完善特殊水質應急預案，切實提升水質管理隊伍的實戰(zhàn)能力奠定了堅實基礎。
針對本次演練，于海忠要求，要根據(jù)演練情況進一步細化應急預案，實現(xiàn)水質應急全員參與，水質管理工作要為調度做參謀，更要不斷提升工藝處理能力，為公司安全、穩(wěn)定、優(yōu)質供水提供技術支撐。